只要每年Q345B角鋼交易額上了1個億，你就必需貸款維持資金周轉。不少業內人士預計，后兩類融資所占比例在20%-30%。各家銀行也在啟用“防身術”。 但近幾年情況正悄然發生著變化。 2011年鋼材商業貸款在整個銀行貸款中的比例高達3.5%，即可見一斑。 ”風險與利益共存，讓各家銀行選擇不一。鋼貿商之前通過金融杠桿渠道積累的固定資產及財富，有些銀行開始督促其盡快變現以便還賬。部門銀行則“以時間換空間”，好比對某企業兩筆貸款分別于3月、5月到期，3月到期的先還，再對其貸出一筆來利便還5月的。鋼貿貸款由起初的房產典質為主，到擔保公司專職操縱，緊接著倉單質押應運而生，發展到前期風行一時的聯保連帶。后兩個階段因為泛起重復質押、聯保放大的異化操縱，成為鋼貿融資風險爆發的導火索。 ”由于Q345B角鋼鋼貿行業變現能力強、交易量大，曾幾何時銀行主動出擊，上門勸“貸”。公司不大看好這個行業，其運作機制不適合公司的風險治理體系。通過變相延期，降低銀行貸款余額的同時，也避免泛起鋼貿商逾期歸還貸款的惡果。 上海浦發銀行辦公室內部人士對《金證券》透露，“浦發鋼貿貸款很少，放貸客戶在行業內規模都比較大，且85%為房產典質。
南京鋼貿商會會長戴美林向《金證券》記者先容，“Q345B角鋼鋼貿是資金密集型行業，像我所在的大型鋼材交易市場，有500多家鋼貿企業，一間20多平方米的不起眼小房子，一年的商業量能達到幾個億。
。梳理排查、加強溝通、調低最高貸款額、休止高風險典質，這是低級階段。
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