“2012年就這么過去了，鋼材市場真是兇險，我是勉強沒虧錢。”在上海經營一家Q345B角鋼鋼貿企業的老板老王想想就覺得后怕。周圍膽大的做鋼貿生意的朋友虧得一塌糊涂的大有人在，但老王元旦還能到東南亞國家去度個溫暖的假期。
“說起‘冬儲’，心情挺復雜。我是不做‘冬儲’的。”老王沉思了十幾秒鐘，感覺不知從何說起。老王的鋼貿公司在上海寶山區已經營了近20年，其間輾轉搬了不知多Q345B角鋼少個辦公室。這家公司連老板帶出納僅三、五個人，每年有2多萬噸的成交量。上海的鋼貿企業多達上萬家，像老王這樣的鋼貿小老板是行業中的大多數。
每年冬天，鋼貿行業都無法回避“冬儲”話題。在2011年之前，囤貨還是不囤根本不是問題。年前囤貨，到年后春需啟動后賺一把，這種做法多年來屢試不爽。但從2011年冬天開始，是否“冬儲”成了一個艱難的選擇。囤貨必賺的趨勢發生變化，2012年需求不確定，鋼價低迷，資金成本高企……這一系列因素使“冬儲”不再是“必選動作”。
“去年很多‘冬儲’的鋼貿商都虧錢了。”老王回憶說，“如果在去年12月前談‘冬儲’，幾乎沒人說會囤貨。”不過，市場風云變幻。12月中旬，市場預期一夜扭轉，這也成了Q345B角鋼鋼貿商囤貨決策的分水嶺。
在推進新型城鎮化建設消息刺激下，國內現貨鋼價和期貨鋼價震蕩上行。市場出現一定范圍內的“冬儲”，為春需做準備。
不過，在這種冷中帶熱的市場氛圍下，經歷了近20年鋼貿市場洗禮的老王頗為冷靜。他覺得這種‘冬儲’不是主流，而是個別現象，“畢竟冬儲的條件沒有了”
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