職業(yè)辦理及投融資等資源配置方法上的一些固有機制，造成了不一樣所有制之間的分歧錯誤等和不一致。在項目批閱、職業(yè)調控，特別是國有銀行的融資等有關環(huán)節(jié)上，國企相對于國家部門和國有銀行，能夠簡樸“說得上話”，交流渠道對比多，國有銀行貸款給國企對比“定心、省心”，這讓民企覺得國企“占了廉價”�？墒橇硪环矫�，這種情況又使非國有公司想方想法“避著走或繞著走”，比方繞開批閱成“黑戶”；避開“篩選落后”指令，拆小高爐上大高爐，產能越減越高，“劣勢”一下又成“上風”了。 職業(yè)稅負及環(huán)保成本布局等方面也存在分歧錯誤等。特別是環(huán)保支出，是山東Q345B角鋼廠業(yè)的純成本。當前，職業(yè)界至公司的環(huán)保情況普遍好于小公司，環(huán)保支出在寶鋼噸鋼成本中所占已超越100元，而職業(yè)均勻水平為55元，落后產能只要20元。環(huán)保違法成本過低，滋長環(huán)境污染的氣魄，延緩了落后產能的篩選周期。
